Nieuwsbrief 31
Nieuwsbrief 31 van december 2022
-
nieuwsbrief
Lees verder -
artikel
Lees verderPaper Wisselen van de wacht
Over bestuurswisselingen in Nederlandse ziekenhuizen in de periode 2010 - 2020.
-
nieuwsbrief
Lees verderNieuwsbrief 29
Nieuwsbrief 29 van juni 2021
-
boek
Lees verderReflecteren en vitaliseren
Het organiseren van zorg in netwerken is niet meer weg te denken in ons zorglandschap. Belang en noodzaak hiertoe zullen nog verder toenemen, ook meer en meer over de verschillende domeinen heen. Pluriformiteit, ambiguïteit en contextverschillen tussen de deelnemende organisaties zijn een gegeven bij het organiseren van zorg in netwerken. De dynamiek en complexiteit laten zich niet gemakkelijk versimpelen. Het besturen van en acteren in netwerken vraagt veel tijd en energie van professionals en bestuurders.
-
boek
Lees verderZelforganisatie vraagt besturing
Dit boekje gaat over de besturing bij vormen van zelforganisatie. Het begint bij de vraag: waartoe zou je het doen? Sluit het aan bij de missie en visie? Helpt het je maatschappelijke doelen te realisereen? En welke mate van zelforganisatie past dan?
-
boek
Lees verderPijlers voor toezicht
De raad van toezicht en de raad van bestuur van een (zorg)organisatie brengen elkaar in positie om hun rol goed te vervullen. De kwaliteit van hun samenspel maakt het verschil.
-
boek
Lees verderBestuurskracht
De auteurs geven op basis van hun ervaring als bestuursadviseurs voor de zorg handvatten en vuistregels voor de inrichting van zorgbesturen. Zowel naar inhoud als naar proces.
-
boek
Lees verderBundel van drie bureaupublicaties
Deze bundel van drie boekjes gaat over drie belangrijke besturingsniveaus in organisaties: de governancevraagstukken in de top, de ontwikkeling van het middenmanagement en het creëren van competente teams aan de basis.
-
artikel
Lees verder
Samenwerking tussen raad van bestuur en stafbestuur
Investeren in samenwerkingsrelatie stafbestuur - raad van bestuur meer nodig dan ooit!
De auteur was aanwezig bij de geleide intervisiegroep van Hanneke Beijer en Hemmo Huijsmans waaraan de stafvoorzitters die hier aan het woord komen, deelnamen.
-
artikel
Lees verderLiaisons dangereuses
Een belangrijk aspect van het besturen van een ziekenhuis is het opbouwen van een goede samenwerkingsrelatie met de medische staf c.q. het stafbestuur. Menig ziekenhuisbestuurder is in de problemen geraakt doordat een stafbestuur zijn vertrouwen opzegde in de raad van bestuur. Wat kan een raad van toezicht doen bij een dergelijke vertrouwenskwestie?... -
boek
Lees verderBestuurders aan het bed
'Bestuurders aan het bed' is het verhaal van Paul Zondervan, een bestuurder van een grote zorgorganisatie, die vanwege hartproblemen in een ziekenhuis wordt opgenomen. Daar raakt hij in gesprek met de zorgverleners aan zijn bed, een medepatiënt en vooral met Bettine Huys, de bestuurder van het ziekenhuis. Er wordt gesproken over... -
boek
Lees verderVerbinden en loslaten
De trend om het in de zorg beter te doen gaat onmiskenbaar door. Daarbij worden meters gemaakt en missers begaan. Zorgaanbieders zijn terecht trots op een behaald kwaliteitscertificaat of een hoge benchmarkscore. We kennen echter ook de verhalen van patiënten en cliënten die zich aan hun lot overgeleverd voelen en onvoldoende... -
boek
Lees verderSamenwerken in directies
"Samenwerken in directies" volgt de levensloop van een directeur in een organisatie vanaf de binnenkomst tot aan het afscheid. De auteurs beschrijven de mogelijkheden om een effectieve samenwerking te bereiken en te onderhouden tussen de directieleden en met de Raad van Toezicht en het managementteam. Zij hebben zich daarbij laten inspireren... -
boek
Lees verderAls het water stijgt
Het stijgende water dreigt eind januari 1995 een ramp te veroorzaken in het rivierengebied van Maas en Waal. Ook Ziekenhuis Rivierenland in Tiel moet plotseling evacueren. De besturing van deze niet-alledaagse operatie heeft alle kenmerken van een gedwongen veranderingsproces en crisismanagement.Samen met een aantal betrokkenen van het ziekenhuis reflecteren de auteurs... -
boek
Lees verderManagers veranderen
Onder begrippen als divisioneren, kantelen en integraal management , hebben zich in veel organisaties structuurveranderingen voltrokken. Dit geldt zeker voor de gezondheidszorg, die het referentiekader van dit boek vormt.Bij veranderingsprocessen in organisaties spelen in feite twee klassieke organisatiekundige thema’s. In de eerste plaats het besturingsvraagstuk, dat betrekking heeft op het evenwicht... -
boek
Lees verderBinnenste buiten, onderste boven
In kwaliteitszorg staan twee spanningsvelden centraal: dat tussen binnen en buiten de organisatie en het spanningsveld tussen boven en beneden.Bij het eerste gaat het om er voor te zorgen dat de binnen-organisatie aansluit op de behoeften van de klant buiten. Bij het tweede gaat het om het goede samenspel tussen managers...
Deel deze pagina