Spanning en rek in netwerken

22 jan 2015

Goed participeren in de juiste netwerken is voor zorgorganisaties van levensbelang. Maar dit is niet altijd eenvoudig en verschilt van het managen en besturen 'binnen de muren' van de organisatie. Waar moet ik rekening mee houden?

Vol goede moed stappen zorgorganisaties in netwerken, gedwongen door externe ontwikkelingen, maar vooral vanuit de overtuiging dat in de combinatie meer kan worden bereikt.  Motieven zijn dan ontschotting van zorg, innovatie, reductie van overlap van zorg en het terugtrekken op de 'core business' , en vele anderen.

Met het vormen van netwerken hebben we nieuwe vormen van organiseren en besturing geïntroduceerd, die in de praktijk niet eenvoudig blijken te zijn. Alle theoretische beschouwingen en goed doordachte concepten ten spijt, het is gewoon een lastig spel. Lastig omdat het meervoudig in verschillende opzichten is. Een samenspel van verschillende identiteiten, uiteenlopende belangen, variatie in tempi en een verscheidenheid aan bestuursstijlen.

Lees meer in onderstaand document

Documenten
DEV-Spanning en rek in netwerken