Nummer 21 | september 2024 |
|
Geachte , Hierbij ontvangt u onze digitale nieuwsbrief waarin u actuele informatie vindt over publicaties en dienstverlening van ons bureau. Klik op een kopje of 'lees verder' om het volledige artikel op onze website te lezen. Publicatie
Nieuw boek: Zelforganisatie vraagt besturing
Praktijkverhaal
De vorige en de volgende griepepidemie: leerpunten en aanbevelingen
Nascholing
Leergroep professioneel medisch leiderschap
Medisch leiderschap is waardevol voor de organisatie van de patiëntenzorg en staat in veel ziekenhuizen hoog op de agenda. Een effectieve invulling ervan is echter niet eenvoudig. Professioneel medisch leiderschap valt niet te leren uit managementboekjes: men leert vooral door met collega’s in vergelijkbare functies en rollen te reflecteren op concrete casuïstiek en vraagstukken. U kunt zich nu inschrijven voor de professionaliseringsgroepen die wij op initiatief van de Samenwerkende Topklinische opleidingsZiekenhuizen (STZ) in het leven riepen. Column
Column: Het kleine gebaar
Praktijkverhaal
Evalueren doe je samen
De raad van toezicht van een ziekenhuis vroeg ons om hun zelfevaluatie te begeleiden. Aansluiten op de zelfevaluatie wilden ze met de raad van bestuur de uitkomsten doornemen. Dat deden ze blijkbaar al jaren zo. Naar tevredenheid, volgens henzelf, maar op onze vraag of de bestuurders dat ook vonden antwoordde de voorzitter eerlijk: ‘Ik denk het wel, maar ik weet het niet zeker.’ Praktijkverhaal
Op zoek naar patronen die samenwerking hinderen
Een ziekenhuis benaderde ons met de vraag om de samenwerking tussen de raad van bestuur en het MT te verbeteren. ‘Het liep niet lekker’ en er stonden hen grote organisatorische uitdagingen te wachten. Robert Paquay en Hanneke Beijer organiseerden een heimiddag waarbij ze met een systeembenadering op zoek gingen naar de circulaire patronen in de samenwerking.
Bezoek voor meer informatie onze website:
www.damhuiselshoutverschure.nl
|