Afbeelding

Better governance

Samenspel raad van toezicht en raad van bestuur

Good governance is een vanzelfsprekend uitgangspunt voor de besturing van (zorg)organisaties. Aan de praktijk de uitdaging om hier vorm aan te geven én verantwoording over af te leggen. Aan codes, toolkits en reglementen ontbreekt het niet. Die zijn wel een noodzakelijke maar geen voldoende voorwaarde. Het zijn spelregels waarmee het spel op niveau moet worden gespeeld.

 

Om elkaar in positie te brengen, moeten raad van toezicht en raad van bestuur hun eigen huis op orde hebben. Dat vraagt -naast de formele spelregels- huisregels, zo doen wij dat. Huisregels voor een professionele raad van toezicht en pijlers voor samenspel met de raad van bestuur. Het blijken vooral de 'soft tools' te zijn die er toe doen, zoals rolvastheid in de diverse rollen, de kunst van metacommuniceren en situationeel invulling kunnen geven aan de toezichtrol in goede tijden, en in momenten van de waarheid.

 

Het verschil wordt gemaakt door hoe het spel wordt gespeeld: van good naar better governance.

 

Inhoudsopgave

  1. Pijlers voor professioneel samenspel
  2. 'Huis(regels) op orde' in de raad van toezicht
  3. Samenspel en tegenspel
  4. Situationeel samenspel
  5. Evaluatie als borging voor better governance

 

Better Governance is niet meer leverbaar

Gerelateerde links
Zie ook publicatie Pijlers voor toezicht
Besturing

Auteur(s)

Hanneke Beijer, Gerrit Damhuis, Peer Elshout, Hemmo Huijsmans, Robert Paquay, Helen van Tol, Kees Verschure, Guus de Vries

Onderwerp(en)

besturing

Beknopte specificaties

Uitgever
dev
ISBN-nummer
978-90-812560-0-1
Jaar van uitgave
2011
Omvang
45 blz

Regelmatig geven wij in eigen beheer een publicatie uit



Deel deze pagina