Ons profiel
Adviseurs en secretariaat
Onze visie en kernwaarden
Ons profiel
Adviseurs en secretariaat
Onze visie en kernwaarden
Onze expertisegebieden
Onze klanten
Onze expertisegebieden
Onze klanten
Publicaties >
Tests >
themavelden
Team Competentie Ontwikkeling
Het Managen van de Maatschap
Governance
Middenmanagement
Publicaties >
Tests >
Team Competentie Ontwikkeling
Het Managen van de Maatschap
Governance
Middenmanagement
Nieuwsberichten
Nieuwsbrief
Anekdote
Nieuwsberichten
Nieuwsbrief
Anekdote
Contactformulier
Routebeschrijving
Contactformulier
Routebeschrijving
Boeken
Artikelen
Bestellijst
Uitleg...
Kolb
Thomas Kilmann
Quinn
Loopbaananker
Floyd en Wooldridge
TDI
MQS
PPA
Governance Quick Scan
Oliemolensingel 1
5211 TN ’s-Hertogenbosch
t. 073 612 45 45
Van Good naar Better Governance - In Skipr van maart is door Suzanne Weusten een recensie geplaatst ...
Meer nieuws...
Voorstel 'Verantwoord stout' - Een zorginstelling voor ouderenzorg kiest voor 'customer ...
Lees verder ...
Naam
m
v
E-mail
Sitemap
Het bureau
•
Ons profiel
•
Adviseurs en secretariaat
•
Onze visie en kernwaarden
Expertise en klanten
•
Onze expertisegebieden
Onze klanten
•
Ziekenhuizen
•
Geestelijke gezondheidszorg
•
Zorg voor verstandelijk gehandicapten
•
Verpleeg- en verzorgingshuizen
•
Zorgsector overig
•
Onderwijs
•
Overige
•
Jeugdzorg en Jeugd GGZ
Kenniscentrum
•
Bestellijst
Tests
•
De Kolb Leerstijlentest
•
Het Thomas-Kilmann instrument 'Omgaan met belangen'
•
Quinn - Zelfbeoordelingstest Managementrollen
•
Team Diagnose Instrument (TDI)
•
Maatschap Quick Scan (MQS)
•
Persoonlijk Profiel Analyse (PPA)
•
Governance Quick Scan (GQS)
•
Quinn - Feedbacktest Managementrollen
•
Loopbaananker Vragenlijst
•
Floyd en Wooldridge - Zelfbeoordelingstest
•
Floyd en Wooldridge - Feedbacktest
Nieuws en aankondigingen
Nieuwsberichten
•
Website update
•
Twee nieuwe publicaties!
•
Lovende kritiek in boekbespreking ZM 4/2004
•
Lovende recensie
•
Nieuwe publicatie!
•
Onze Buren wint Award
•
Publicatie Medisch Contact
•
Feest op 1 april !!
•
Life te Gast bij KRO radio
•
Opnieuw gecertificeerd
•
'Als de markt binnenkomt; effecten van marktwerking in de zorg'
•
De maatschapsquickscan nu online!
•
Nieuwe partner!
•
Nieuwe publicaties
•
Peer Elshout gepromoveerd
•
MultiSource Feedback voor medisch specialisten
•
"Meer macht aan middenmanagers"
•
13 en 14 februari 2007 cursus voor middenmanagers die ondernemen in de lokale zorgmarkt
•
Toegevoegde waardeanalyse bij samenwerkingsvraagstukken
•
Formulezorg: een mooie oude wijn
•
Hoe vitaal of 'fit' ben ik?
•
Een denkraam voor structurele verbetering van de kwaliteit en exploitatie van het ziekenhuis
•
Klantgerichte ondersteuning
•
Publicatie 'Zorglogistiek definitief op de kaart?'
•
Nieuwe collega!
•
Wij zijn verhuisd!
•
Optreden conferentie Noord Nederland
•
Nationaal Ziekenhuis Congres 2007
•
Publicatie 'Verbinden en loslaten'
•
Nieuwe collega Martin Bijker
•
Historie nieuwe pand Oliemolensingel
•
Liever spreken van externe begeleiding dan van mediation
•
Minisymposium 15 mei 2008
•
Teamkwaliteit als sturingsinstrument
•
Volledig herziene versie 'Managen van de Maatschap'
•
Bouw- en organisatieontwikkeling Jeroen Bosch Ziekenhuis hand in hand
•
Samenvatting congres Vereniging Managers Patiëntenzorg
•
Optreden Tias/Nimbas Business School
•
Profiel van de leider
•
Nieuwe collega Helen van Tol
•
'Bestuurders aan het bed'
•
Laat de maatschap verantwoordelijk zijn
•
Hoeveel teams kan een afdelingshoofd ondersteunen?
•
Tools voor teamontwikkeling
•
Nieuwe collega Hanneke Beijer
•
Goed zorgverlenerschap
•
Jubileumcadeau
•
Een snoepwinkel vol managementwetenswaardigheden
•
Stafvoorzittersgroep
•
Fuseren met factor 7
•
Intern toezicht in de zorg: Regressie of progressie
•
De Stafmaatschap en dan?
•
Fusie in de ouderenzorg: soms gaat het probleemloos!
•
Ziekenhuisorganisatie en medische staf; together apart
•
60 mensen bouwen drie dagen aan een nieuwe organisatie van de kinder- en jeugdpsychiatrie
•
Vooraankondiging: Elfde boekje verschijnt voor de Kerst
•
'Bestuurlijke spaghetti' in ziekenhuizen
•
Zorgbestuurder geen baan voor plucheplakker
•
Van Good naar Better Governance
Nieuwsbrieven
•
Nieuwsbrief najaar 2006
•
Nieuwsbrief voorjaar 2007
•
Nieuwsbrief najaar 2008
•
Nieuwsbrief voorjaar 2008
•
Nieuwsbrief juni 2009
•
Nieuwsbrief februari 2010
•
Speciale nieuwsbrief december 2010
•
Nieuwsbrief maart 2011
•
Nieuwsbrief december 2011
Anekdote
•
Abstracte vakken
•
De brug bij Zwolle
•
Kun je een driehoek veranderen in een cirkel?
•
In-take-out
•
Elke organisatie heeft een ‘Harrie’ nodig
•
De introductie à la Van Susante
•
Over normen en waarden
•
Verbale narcose
•
Veranderen; het zekere voor het onzekere nemen
•
Plan it or do it; maar niet hier in huis!
•
De kerstkaart en de gentheorie
•
Constituties
•
Decentraal wat kan .....werkt niet bij de iepziekte
•
De boerderij met de vele dromen
•
Ontmoetingen
•
Synergie 2000: community organization 1955 in een nieuwe jas
•
One big shot
•
ICT: Hoezee of weg ermee
•
Murphy is een optimist
•
Klant in de kou laten staan
•
(Geheim)taal
•
Juweeltjes in je praktijk
•
Protesteren of accepteren?
•
Trotse Bollencultuur
•
Verantwoordelijkheid, markt en cultuurverandering
•
De Fusie-Pavlov?
•
Wat zijn we toch druk
•
De verandering zit in het detail
•
Niets is zo praktisch als een goede theorie
•
Leren en laten leren...
•
Het Pygmalion-effect
•
De 'mystery guest' en de 'mystery host'
•
... deskundigheid
•
Van het succes van de ander kun je leren!
•
Geen beeld
•
Samenwerken en focus aanbrengen
•
Bestuurders aan het bed; maak je geen zorgen
•
Het ziekenhuis als koekjesfabriek
•
Goed voorbereid improviseren
•
Goed voorbeeld doet volgen (wanneer het waarachtig is)
•
"Een kwestie van vertrouwen dus, helder"
•
Voorstel 'Verantwoord stout'
Contact
•
Contact
Routebeschrijving
•
Adres
•
Per auto
•
Per trein
© 2012 DamhuisElshoutVerschure | Lid van de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs | Certified Management Consultant (CMC) | ISO 9001:2008 Certiked Certificaat
