|
Voorstel 'Verantwoord stout'
| 27 januari, 2012
Een zorginstelling voor ouderenzorg kiest voor 'customer intimacy' als basistrategie. Volgens het boekje betekent dit dat de organisatie...
|
|
|
"Een kwestie van vertrouwen dus, helder"
| 16 november, 2011
Wij begeleiden momenteel een stafdevelopmentprogramma bij een grote, landelijk opererende organisatie. Het is de bedoeling om alle functionarissen van de ondersteunende afdelingen, die optreden als adviseur van de lijnmanagers, vertrouwd te maken met rollen die adviseurs kunnen spelen. Rollen in wat wij noemen ‘Het spel in de driehoek van bestuurder - manager - adviseur‘.
|
|
|
Goed voorbeeld doet volgen (wanneer het waarachtig is)
| 9 februari, 2011
Een nieuwe bestuurder van een ziekenhuis concludeerde al snel dat de cultuur om moest. Toen hij me dat vertelde had ik zo mijn bedenkingen, maar ik raakte vervolgens onder de indruk hoe hij doorpakte.
|
|
|
Goed voorbereid improviseren
| 20 december, 2010
Goed vergaderen en goede besluitvorming zijn essentieel voor elk (management)team, stafbestuur of maatschap. Daar begint een goede besturing en als dat niet goed loopt, hoef je over veel andere dingen niet te praten.
|
|
|
Het ziekenhuis als koekjesfabriek
| 25 november, 2010
Koekjes ondergaan het bakproces lijdzaam, patiënten het zorgproces gelukkig steeds minder (ook al betekent patiënt oorspronkelijk lijdzaam lijdend): zij wensen als een actieve actor en co-producent in het proces te participeren.
|
|
|
Bestuurders aan het bed; maak je geen zorgen
| 10 september, 2010
'Bestuurders aan het bed', zo luidt de titel van ons laatste boekje waarin wij een pleidooi houden voor bestuurders die voeling houden met het primair proces. Want bij de steeds groter wordende zorgorganisaties vraag je je wel eens af of bestuurders niet erg ver van dat primaire proces af zijn komen te staan.
|
|
|
Samenwerken en focus aanbrengen
| 7 mei, 2010
Voor bestuurders en managers met more balls than most!
|
|
|
Geen beeld
| 2 december, 2009
En daar sta je dan. Net een leuk gesprek gehad met een opdrachtgever, je draait tevreden de parkeergarage uit, de weg op en dan valt al het beeld weg.
|
|
|
Van het succes van de ander kun je leren!
| 13 mei, 2009
In reactie op de enorme schaalvergroting in de gezondheidszorg zien we allerlei kleinschalige initiatieven ontstaan van dokters of verpleegkundigen die voor zichzelf beginnen en al snel heel succesvol zijn.
|
|
|
... deskundigheid
| 8 december, 2008
Als organisatieadviseur zit je heel wat uurtjes per week in de auto. Vervelend dan ook wanneer deze er de brui aan geeft. En natuurlijk gebeurt dat op zaterdagavond na een conferentie in Groningen. Wanneer je dan na vele uurtjes wachten op wegenwacht, sleepdienst en vervangende auto, om 23.30 uur thuiskomt denk je dat je het ergste hebt gehad. Helaas...
|
|
|
pagina:
[1]
2
3
4
5
| Volgende >>
|
|
