|
3. Besturing en structurering
Een bezinning op de besturing en inrichting van de organisatie kan leiden tot aanpassingen of zelfs een compleet herontwerp. Dit vraagt niet alleen om nieuwe besturingconcepten en structuren, maar vaak ook om nieuwe bedrijfscultuur. We beschikken over ervaring en instrumenten, zowel voor analyse als herontwerp, van het besturingsmodel van de organisatie en de uitwerking en implementatie ervan in structuren, systemen en competenties. - Ontwikkelen en invoeren van een besturingsconcept
- Corporate governance
- Organisatie (her)ontwerp
- (her)Inrichting bestuurlijke structuur en topstructuur samenspel RvT/RvB, samenspel binnen RvB cultuuronderzoek en cultuurverandering
- Invoering van integrale managementverantwoordelijkheid
- Positionering staffuncties
- Positioneren/managementparticipatie professionals
- Horizontale/verticale afstemming
- Ontwikkelen/verbeteren P&C-cyclus
|
