Tests
In onze projecten kunnen wij gebruik maken van diverse ondersteunende instrumenten. Enkele hiervan zijn vrij toegankelijk voor alle gebruikers van de website. De andere instrumenten zijn alleen te gebruiken door onze klanten in het kader van projecten.
Algemeen toegankelijke instrumenten:
|
De Kolb Leerstijlentest
Deze test is bedoeld om meer te weten over je eigen leerstijl en eventueel van leerstijlen van anderen in een groep. Daartoe maken we gebruik van de test ontleend aan de 'Learning Style Inventory' van Kolb.
|
Het Thomas-Kilmann instrument 'Omgaan met belangen'
Het Thomas-Kilmann Instrument 'Omgaan met belangen' is ontworpen om individueel gedrag in situaties met belangenverschillen te bepalen. In zulke situaties kunnen wij het gedrag van een persoon beschrijven aan de hand van de twee basisdimensies: assertiviteit en geneigdheid tot samenwerking.
|
Quinn - Zelfbeoordelingstest Managementrollen
De theorie van Richard Quinn is een verdere uitwerking van de opvattingen van professor Ichak Adizes, hoogleraar aan de University of California. Adizes ontdekte dat het management van organisaties vier rollen moet vervullen. Iedere rol is nodig en samen zijn de vier rollen voldoende om te zorgen voor goed management...
|
Quinn - Feedbacktest Managementrollen
De theorie van Richard Quinn is een verdere uitwerking van de opvattingen van professor Ichak Adizes, hoogleraar aan de University of California. Adizes ontdekte dat het management van organisaties vier rollen moet vervullen. Iedere rol is nodig en samen zijn de vier rollen voldoende om te zorgen voor goed management. Met deze test kunt u feedback geven met betrekking tot managementrollen.
|
Loopbaananker Vragenlijst
Edgar Schein ontwikkelde een methodiek met behulp waarvan je kunt ontdekken welke baan, functie of werkomgeving het best bij je passen. Hij ontwikkelde op basis van zijn langdurig en grondig onderzoek naar succesfactoren in loopbanen, een achttal 'career anchors' ofwel loopbaanankers. Op de portal Middenmanagement kunt u bij Spelen met rollen een instructie vinden om uw reflectie op de rapportage van de Loopbaananker Vragenlijst uit te diepen.
|
Floyd en Wooldridge - Zelfbeoordelingstest
Floyd en Wooldridge hebben een model ontwikkeld dat gericht is op de rollen van de middenmanager in de verticale lijn. Anders gezegd: de verbindingsrol die de middenmanager vervult tussen hoger management en ondergeschikten.
|
Floyd en Wooldridge - Feedbacktest
Floyd en Wooldridge hebben een model ontwikkeld dat gericht is op de rollen van de middenmanager in de verticale lijn. Anders gezegd: de verbindingsrol die de middenmanager vervult tussen hoger management en ondergeschikten. Met deze test kunt u feedback geven op de rol van een middenmanager.
|
Instrumenten voor klanten van DamhuisElshoutVerschure:
|
Team Diagnose Instrument (TDI)
Instrument om het teamfunctioneren te diagnosticeren. Aan de hand van de uitkomsten van de TDI wordt een teamontwikkelingsprogramma vormgegeven. Als u gebruik wilt maken van deze test verwijzen wij u voor meer informatie naar onze website onder kenniscentrum het themaveld TCO.
|
Maatschap Quick Scan (MQS)
Instrument om inzicht te krijgen in het functioneren van de maatschap. Op basis van de uitkomsten van de MQS kan een effectief plan van aanpak ontwikkeld worden ter verbetering van het maatschapsfunctioneren. Als u gebruik wilt maken van deze test verwijzen wij u naar onze website www.managenvandemaatschap.nl, met name naar het onderwerp diagnose.
|
Persoonlijk Profiel Analyse (PPA)
Instrument van Thomas International om inzicht te krijgen in het persoonlijk functioneren. Het instrument is te gebruiken bij coaching, management development, samenwerkingsvraagstukken, werving en selectie.
|
Governance Quick Scan (GQS)
Deze quick scan is bedoeld om de kwaliteit van het samenspel tussen raad van toezicht en raad van bestuur te meten en als onderdeel daarvan de mate waarin beide organen hun governance-instrumentarium op orde hebben. Als u gebruik wilt maken van deze test verwijzen wij u voor meer informatie naar onze website onder kenniscentrum het themaveld Governance.
|
